佛山市顺德区测绘学会--学会资讯

一、会议开场主持人介绍会议目的和议程，强调总结过去，规划未来的重要性，鼓励参会人员积极参与讨论。

二、年度工作总结

    会上，学会会长邓国庆报告了2025年度工作总结和2026年工作计划。

（一）学会整体工作回顾

    2025年度共召开理、监事会议2次，协助佛山市自然资源局顺德分局和顺德区测绘地理信息中心开展顺德区测绘业务培训一次。

会上，学会会长分别从以下六方面阐述了学会工作：

1.完善组织建设，促进学会健康发展

    完善组织架构，规范管理制度。做好年检工作，根据区民政局的要求，学会认真做好社团2024年度审查、财务情况审查和统计报表编报工作。依法民主办会，发扬民主精神。

2.开展学术交流、推动测绘科技工作

    2025年5月从会员单位选派五名技术人员参与第二期测绘技术学习、交流，收集汇总顺德区测绘成果入库件常见问题，促进了会员单位与测绘地理信息中心的交流，同时也加快了测绘成果审件速度，更好地为测绘单位服务。

    6月份学会会长和秘书长走访多家会员单位，围绕企业内部管理、经营情况、测绘市场维稳措施、技术培训内容、征集建议及意见等方面共同探讨学会未来发展，推动测绘行业健康发展。

3.加强技术培训，提高队伍业务素质

    2025年6月25日学会协助佛山市自然资源局顺德分局和顺德区测绘地理信息中心开展顺德区测绘业务培训。顺德分局副局长曾鹍，地质矿产和测绘管理股、顺德区测绘地理信息中心相关负责人，顺德区测绘学会会长以及在顺德区从事测绘地理信息工作的测绘企业代表等 90 余人参加了会议。培训会议采用“现场+线上”两种方式进行。

4.承接政府委托，提升公共服务水平

    ①开展山维软件狗管理工作；②地下管线勘测数据处理软件的软件狗烧录、咨询等服务工作，帮助解决测绘单位生产过程中遇到的困难；③开展佛山市测绘监管与服务网的日常管理工作；④开展顺德区测绘生产管理系统企业管理账号开通资料审核以及入库测绘成果电子签章备案审核工作，同时在学会会员单位中推广试用顺德区测绘地理信息中心开发的PDF电子签章软件；⑤开展测绘质量检查。

5.增强服务意识，勇于承担社会责任

    着力积极推进规范测绘市场收费和促进校企合作、提升测绘专业就业率，继续积极发展新会员和拓展新业务，确保学会的正常运营和发展。

6.敢拼善战，建设高技能人才队伍

    顺德区测绘单位积极参加广东省、佛山市举办的测绘地理信息行业职业技能竞赛，并获得优异的成绩。

（二）学会2026年工作计划

1.学会将继续服务好政府部门和各测绘单位，同时加强广大会员间的沟通联系，提供更多的技术和文体交流活动，增强行业凝聚力，扩大学会影响力。

2.学会将持续跟进、收集汇总各测绘单位对《佛山市注册测绘师执业试点实施细则（试行）》实施过程中的反馈与建议，并提交给市测绘行业协会和市自然资源局。

3.继续推进规范测绘市场收费。

4.做好每期选派学员到信息中心学习、交流的工作，并继续更新《顺德区测绘地理信息中心测绘入库件常见问题汇总》。

5.鼓励技术创新，开展重点专题调研和重要工程技术、应用专项技术交流与培训活动。

6.加强行业宣传，提升工程测量应用与服务知名度。

7.开展内部文体活动或与其他相关社团开展联合活动，增强会员单位之间的交流，实现资源互享和优势互补。

（三）学会2025年财务说明和2026年财务预算

    会上副会长单位代表吴绿川向参会代表报告了2025年财务说明和2026年财务预算。

（四）学会监事会工作报告

    会上监事单位代表张向红汇报了学会监事会工作报告。

2025年监事会工作总结

1.监督工作执行情况

    ①财务监督：定期审查财务报表，包括收支明细、预算执行与资产管理等。确保财务制度严格执行，审批流程规范，资金使用合理且符合公益宗旨，杜绝违规支出与浪费。本年度共开展财务审查2次，提出规范建议2条并监督落实。

    ②内部管理监督：全年列席理事会会议2次，对“2025年度工作计划”“佛山市顺德区测绘市场价格自律公约”等重大事项提出监督建议2项，确保决策程序合规。检查学会日常运作、人员管理与制度执行。监督理事会决策程序，确保民主、科学。关注会员招募、学会发展，保障会员权益与服务质量。对内部管理审查2次，促进管理优化与效率提升。

    ③重大活动监督：对协助区局开展顺德区测绘业务技术培训与测绘地理信息活动监督管理“双随机、一公开”检查工作进行监督。审查活动方案合规性、资源调配合理性与安全保障措施。监事会将提前介入，监督活动的执行，活动中检查组织协调与安全管理，结束后评估效果与影响，助力活动顺利完成并积累经验。

2.监督成效与发现的问题

    通过严格监督，学会运作更加规范，财务更透明，管理更高效，员工服务积极性与社会公信力显著提升。但也发现一些问题：学会财务预算期间的精准度和灵活性有待提高，部分预算执行偏差较大；内部管理制度执行有时不够严格，存在一定的随意性；技术培训尚不完善，培训内容和方式有待丰富和创新。

2026年度工作展望

    未来一年，监事会将以“深化监督、服务创新”为主线，重点落实以下任务：

    （一）财务精细化管理：每季度开展专项资金审计，督促财务部门加强预算管理，提高预算准确性，增强预算执行的灵活性与监控；合规性检查：梳理、完善《监事会工作制度》、《监事会财务监督管理办法》。督促理事会强化制度执行力度，定期检查与考核，严肃处理违规行为。

    （二）全程监督2026年理事会工作情况，对理事执行本会职务的行为进行监督。

    （三）对负责人、理事、财务人员损害本会利益的行为进行监督，并及时予以纠正。

    （四）向业务主管单位和登记管理机关以及税务、会计主管等有关部门反映本会工作中存在的问题。

三、交流互鉴，共促测绘行业新发展

    会上参会会员单位围绕《佛山市工程建设项目“多测合一”管理办法》《佛山市注册测绘师执业试点实施细则（试行）》、如何维护顺德区测绘市场价格稳定、避免低价恶性竞争、设定测绘行业成本价、制定行业自律公约等方面分享经验、展开讨论。